Contenuto
- 01. Non fare affidamento sul gergo
- 02. Sfoca le linee
- 03. Aiuta la strategia a inserirsi
- 04. Ricorda: duro è buono
Come parte di una recente serie di video con la johnson banks, la direttrice dell'account Katherine Heaton si è unita a Michael Johnson per discutere di come funziona il processo creativo immersivo dello studio, il ruolo della strategia e come continuare a far girare i piatti. In questo articolo condividono quattro modi chiave in cui i direttori creativi possono integrare design e strategia.
01. Non fare affidamento sul gergo
"Ci occupiamo di comunicazione, quindi perché usare un gergo complicato quando si parla con persone che non hanno familiarità con il settore?" ragioni Heaton.
Johnson aggiunge che i clienti senza scopo di lucro potrebbero non avere MBA di Stanford archetipici. "Sono più semplici, con i piedi per terra", dice. "Se parliamo di cose come" percezione intrinseca del posizionamento del marchio ", ci imbattiamo in facce vuote."
02. Sfoca le linee
La fluidità tra le fasi del processo di progettazione è fondamentale. Inizia con la ricerca, attraverso interviste, audit e workshop. Poi viene la strategia, compreso il posizionamento e la narrativa del marchio.
"Tecnicamente la nostra fase di progettazione è la terza, ma spesso sfociamo le fasi due e tre", afferma Johnson. "È un problema per molte aziende: come passare da dove si trovano verbalmente a come appariranno visivamente".
03. Aiuta la strategia a inserirsi
La fase quattro include le linee guida e l'implementazione e, per i clienti più grandi, questa è seguita da "incorporamento" o, come dice Heaton, "comunicare il nuovo marchio al personale all'interno dell'organizzazione e aiutarli a capire i loro piani di lancio".
"Non finiamo il manuale e scappiamo", insiste Johnson. "Se un marchio non viene filtrato, non funzionerà. Sarà uno di quei marchi fissi che le persone spesso criticano ".
04. Ricorda: duro è buono
"La politica di un rebranding è molto più complicata dei semplici progetti di nuovi marchi", ammette Heaton. "Abbiamo molta esperienza nel trattare con la politica ora, motivo per cui molti clienti vengono da noi".
"La gente dice: 'quel progetto deve essere stato difficile', e se diciamo, 'Sì, lo era', dicono: 'Bene! Sarai in grado di fare il nostro. "Succede ancora e ancora. Saresti stupito di quanti clienti abbiano bisogno di sapere che puoi gestire le personalità nella sala del consiglio. "
Questo articolo è stato originariamente pubblicato in Computer Arts numero della rivista 258. Compralo qui.
