Contenuto
- Ciao! Perché non presenti te stesso e il tuo lavoro?
- Quando ti sei interessato per la prima volta al design?
- Qual è stato il tuo percorso di carriera?
- Cosa ti ha spinto ad avviare la tua agenzia? Ha generato sfide inaspettate?
- Hai lavorato con un numero enorme di importanti aziende tecnologiche. Come fai ad acquisire clienti così grandi?
- Ancora una volta, con un tale elenco di clienti, come ti mantieni creativamente fresco? Ti senti mai esausto?
- Che consiglio daresti a un designer senior che cerca di farsi avanti e diventare un direttore creativo?
- Hai vinto il miglior portafoglio online nei premi netti di quest'anno. Congratulazioni! Qual è il segreto di un buon sito di portfolio?
- Il sito Google Segui Babbo Natale è stato un grande successo. Come è nato il progetto?
- E, senza usare la parola "magia", come funziona il sito?
- Il team del progetto di Babbo Natale è stato distribuito in tutto il mondo. Quali sfide ha presentato questo?
- Qual è la più grande lezione che hai imparato sul lavorare con un team sparsi in tutto il mondo?
- Guardando attraverso il web, qual è il lavoro che ti colpisce di più in questo momento?
- Qual è il segreto per far crescere la barba migliore?
Nonostante si dilettasse in tutto, dalla filosofia alla finanza e all'ingegneria strutturale nei suoi anni più giovani, il design è stata l'unica costante nella vita di Haraldur Thorleifsson, alias Halli's. E una volta che ha deciso di intraprendere una carriera che spinge i pixel, non c'è stato nulla di timido nei suoi sforzi.
Finora ha accumulato un elenco di clienti che include Google, The Economist, YouTube e Microsoft, ha creato la sua agenzia a servizio completo - Ueno - e ha raccolto Webby, Awwwards e FWA - per non parlare di un premio netto per il suo eccezionale sito di portfolio . Abbiamo parlato con il designer nomade per scoprire come ha iniziato, la chiave per un ottimo sito personale e com'è stato lavorare con Babbo Natale.
Ciao! Perché non presenti te stesso e il tuo lavoro?
Ehilà! Mi chiamo Halli, sono un direttore creativo e designer di cose che appaiono sugli schermi. Sono il fondatore e il preside di Ueno, un'agenzia digitale a servizio completo. Sono originario dell'Islanda ma negli ultimi anni lavoro principalmente per clienti internazionali. I nostri attuali clienti a Ueno includono grandi aziende come Google, Fitbit, Reuters, Medium e Dropbox.
Quando ti sei interessato per la prima volta al design?
Ho iniziato a progettare dopo aver frequentato un corso di informatica nell'ambito dei miei studi in finanza presso l'università locale. Sono passato rapidamente a Flash, dove sono rimasto per alcuni anni, e poi sono tornato al design. Ho davvero progettato solo pixel. Non riesco a disegnare molto su un pezzo di carta e il design di stampa non mi ha mai interessato: ci sono troppe cose fisiche nel mondo.
Qual è stato il tuo percorso di carriera?
Per molto tempo ho avuto un rapporto onnipresente con il design. Ho usato il design per mantenermi all'università, conseguendo una laurea in filosofia, una laurea in finanza e poi una laurea in economia. Più o meno nel periodo in cui cercavo argomenti per la mia tesi di laurea in economia, mi sono reso conto che non volevo diventare un economista, quindi l'ho messo in attesa e ho ricominciato a progettare. A un certo punto ho studiato ingegneria edile, studi di sviluppo per il Terzo Mondo e scrittura di canzoni. Immagino si possa dire che sono stato dappertutto, ma negli ultimi 5-7 anni la maggior parte del mio lavoro professionale è stato in qualche modo legato al design.
Nel 2007 mi sono trasferito a New York per lavorare per Cuban Council, che era una piccola agenzia digitale con alcuni grandi clienti. Sono rimasto lì per circa un anno prima di tornare a San Francisco per concentrarmi sulla mia carriera da freelance. Ho lavorato molto con Upperquad, un'agenzia con sede a SF, e poi alla fine dell'anno scorso ho fondato la mia agenzia digitale, Ueno, con sede in Islanda.
Cosa ti ha spinto ad avviare la tua agenzia? Ha generato sfide inaspettate?
Lavoravo da solo da circa sette anni ei progetti stavano diventando più grandi e più complicati. Ho sempre avuto collaboratori che avrei portato nei progetti, se necessario, quindi in un certo senso gestivo già un'agenzia. Ma mi sono reso conto che stavo raggiungendo un limite su larga scala e ho anche avuto problemi a spiegare ai potenziali clienti che non mi stavano solo comprando, era un'offerta completamente digitale. Così ho riunito alcuni dei miei collaboratori, ho trovato alcune nuove persone e ho riunito tutto in un'unica entità. Penso che le sfide ci siano, ma nessuna che non mi aspettassi. Ad essere onesto, mi aspettavo che fosse più difficile di quanto si è dimostrato. Ma siamo ancora all'inizio, ricontrolla con me tra qualche mese!
Hai lavorato con un numero enorme di importanti aziende tecnologiche. Come fai ad acquisire clienti così grandi?
I primi passi sono sempre i più difficili, ma una volta che hai un buon track record e alcuni progetti solidi alle spalle, puoi usarli come prova delle tue capacità. Riceviamo un sacco di lavoro indirizzato a noi, quindi aiuta ad avere buoni rapporti con i clienti: il mio consiglio sarebbe quello di consegnare in tempo, essere gentili e aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Ricevo anche molte richieste di progetti tramite il mio sito web personale e l'account Dribbble. Il mio sito è stato presentato qua e là e sono riuscito a creare un grande seguito di Dribbble, il che aiuta.
Ancora una volta, con un tale elenco di clienti, come ti mantieni creativamente fresco? Ti senti mai esausto?
A volte lavoro troppo e quasi sempre porta al burnout. Penso che la settimana lavorativa di 40 ore sia lì per un motivo. Devi passare del tempo con la tua famiglia e i tuoi amici. Viaggia, ascolta musica, incontra nuove persone. Fondamentalmente prenditi del tempo per goderti la vita prima che sia finita.
Che consiglio daresti a un designer senior che cerca di farsi avanti e diventare un direttore creativo?
Conosci i tuoi punti di forza e di debolezza. Crea la tua squadra e conosci anche i loro punti di forza e di debolezza. Fidati delle persone con cui lavori, dai loro la massima libertà creativa possibile, ma sappi quando spingerle sulla strada giusta. Avere una visione per il progetto e prepararsi a lottare per questo. Renditi conto che il cliente ha obiettivi di business che potrebbero non necessariamente adattarsi alla tua visione creativa originale. Adattare. Renditi conto che molto probabilmente stai vivendo in una bolla di designer-sviluppatori, quindi potresti voler espandere la tua cerchia di amici.
Hai vinto il miglior portafoglio online nei premi netti di quest'anno. Congratulazioni! Qual è il segreto di un buon sito di portfolio?
Grazie! Beh, avere dei buoni progetti da mettere in mostra è ovviamente un vantaggio. Cerco di costruire una storia attorno ai progetti, tirare fuori risorse e concetti interessanti, dare un assaggio di quello che è successo dietro le quinte e mostrare un po 'del mio personaggio. Ho anche avuto un bel po 'di aiuto dal mio buon amico James Dickie, che ha fatto tutto il codice e ha avuto alcune idee e intuizioni fantastiche.
Il sito Google Segui Babbo Natale è stato un grande successo. Come è nato il progetto?
Il team di Google Maps è venuto a Upperquad nell'autunno del 2012 e ha chiesto se il team avesse delle buone idee per le vacanze. L'idea centrale di Santa Tracker - un sito dove i bambini potevano seguire Babbo Natale mentre viaggiava per il mondo, distribuendo regali - era già lì. Ma ci siamo subito resi conto che avevamo bisogno di una sorta di piattaforma per creare suspense prima del 24, quindi ci è venuta l'idea del Villaggio di Babbo Natale. Nel 2012, il Villaggio di Babbo Natale aveva alcuni giochi e scene, ma nel 2013 siamo andati fuori di testa, abbiamo creato 24 esperienze uniche e abbiamo trasformato l'intero villaggio in un calendario dell'avvento.
E, senza usare la parola "magia", come funziona il sito?
Per me "magia" è praticamente la parola giusta. Non codifico, io stesso, quindi non posso davvero entrare nei dettagli, ma avevamo un gruppo così straordinario di sviluppatori ed erano praticamente in grado di tirare fuori tutte le idee folli che gli abbiamo lanciato. Alla fine sono persino riusciti a rendere l'intero sito (giochi e tutto il resto) completamente reattivo, il che penso sia un'impresa davvero notevole.
Il team del progetto di Babbo Natale è stato distribuito in tutto il mondo. Quali sfide ha presentato questo?
La maggior parte del lavoro che ho svolto negli ultimi sette anni circa è stato svolto fuori sede, quindi a questo punto sono abbastanza abituato. Per me significa passare molto tempo su Google Hangouts e sono arrivato abbastanza bravo a calcolare che ore sono in diverse parti del mondo. Quando abbiamo realizzato il primo progetto di Babbo Natale ero a Tokyo e ho deciso che non avrei lasciato che la geografia si intromettesse nella ricerca del talento. Così ho iniziato a costruire la migliore squadra che ho trovato. Alla fine avevamo un illustratore principale in Nuova Zelanda e persone chiave a Sydney, Chicago, Reykjavik, Londra, Stoccolma e molti altri posti. C'erano alcune mattine presto e notti tarde, ma alla fine è andato tutto bene.
Qual è la più grande lezione che hai imparato sul lavorare con un team sparsi in tutto il mondo?
Trascorro circa metà della mia giornata su Google Hangouts. Probabilmente è l'unico software di cui non potrei davvero lavorare senza. È semplice e facile da configurare per nuove persone, ma la caratteristica killer per me è la condivisione dello schermo mirata. Ho anche provato a utilizzare strumenti di gestione dei progetti come Basecamp, ma torno sempre alla buona vecchia posta elettronica. La sua semplicità e flessibilità è difficile da battere!
Guardando attraverso il web, qual è il lavoro che ti colpisce di più in questo momento?
Dal punto di vista dell'agenzia, penso che Hello Monday sia il massimo del suo gioco. B-Reel, Fi, Odopod (ora Nurun) di solito producono anche ottimi lavori. Mi piace sempre il lavoro di persone come Claudio Guglieri, Anthony Goodwin e Brijan Powell, e in realtà sono stato abbastanza fortunato da lavorare con tutti loro su progetti diversi.
Qual è il segreto per far crescere la barba migliore?
Non raderti.
Parole: Martin Cooper
Questo articolo è apparso originariamente nel numero 257 della rivista Net.
