Perché troppi designer rovinano uno studio

Autore: John Stephens
Data Della Creazione: 1 Gennaio 2021
Data Di Aggiornamento: 19 Maggio 2024
Anonim
Perché troppi designer rovinano uno studio - Creativo
Perché troppi designer rovinano uno studio - Creativo

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Per Made Thought, la discussione su dimensione e dinamica è costante e abbiamo scoperto che la risposta dipende davvero dal tipo di attività che vogliamo essere e dal tipo di lavoro che vogliamo intraprendere.

Walt Disney una volta disse: "Non facciamo film per fare soldi; facciamo soldi per fare più film". Non credo di poterlo dire meglio.

Credo davvero che per produrre un lavoro di altissima qualità debba essere "coinvolgente" - con questo intendo che deve essere piacevole e deve spingere costantemente le capacità creative di un designer. Dopotutto, dobbiamo sentirci dedicati ai progetti che intraprendiamo e non obbligati. Ma essere coinvolti tende a significare rimanere su scala relativamente piccola (ish).

Concentrandosi su un minor numero di progetti

Il successo - e l'appropriatezza - del nostro lavoro è stata la capacità di fondere un grande pensiero "visionario" con l '"ossessività" dei dettagli e del mestiere. Questo approccio in genere ha significato concentrarsi su un minor numero di progetti al fine di mantenere un elevato standard di produzione creativa.


Tuttavia siamo cresciuti costantemente come studio negli ultimi anni poiché vogliamo davvero lavorare con i clienti più stimolanti sui progetti più stimolanti e assicurarci comunque di essere abbastanza vicini da ossessionarci e sentire che ogni soluzione è stata spinta abbastanza da fornire il miglior risultato creativo. Tuttavia, crediamo che la nostra dimensione attuale di circa 20 sia la formula giusta per permetterci di operare in questo modo.

Essere auto-restrittivi sulla nostra dimensione porta le sue sfide. Mentre continuiamo a svilupparci come azienda e nuove opportunità si presentano, in particolare al di fuori del Regno Unito (almeno il 50% del nostro lavoro è all'estero), vogliamo ancora assumere diversi brief creativi che tendono ad essere sempre più impegnativi e complessi.

Trovare le persone giuste

Questo mette sotto pressione la garanzia di avere le persone giuste nel nostro studio e la giusta dinamica per mantenere le cose al meglio. Abbiamo consapevolmente una percentuale molto bassa di liberi professionisti poiché riteniamo che ci voglia tempo per sviluppare il giusto approccio, audacia e attitudine al design.


La chiave per la giusta dinamica per noi è anche la necessità di garantire che ci sia una diffusione diversificata di brief creativi in ​​qualsiasi momento in studio in modo che il nostro pensiero e le nostre fonti non vengano limitati.

Siamo conosciuti per molto lavoro nel campo della bellezza (& Other Stories, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) e del design (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons), ma ci piace anche trovare slip interessanti nelle bevande (Grey Goose, Bacardi), proprietà (Greenwich Peninsula, Ballymore, Derwent London), tecnologia (Ableton, Naim Audio) vendita al dettaglio, ristoranti e mobili.

Cultura del design

Questa ampiezza è una componente fondamentale per garantire che noi come squadra - e il nostro lavoro - non diventiamo stantii. Un altro aspetto delle dimensioni dello studio è la cultura in cui il nostro team e il nostro lavoro possono "prosperare".

È davvero importante condividere una cultura comune in cui tutti adottiamo le stesse pratiche, guidati da una strategia "sincera"; trovare opportunità in ogni cosa; e attaccare ogni progetto con ambizione e lo stesso livello di entusiasmo ed energia.


Questa mentalità è fondamentale per creare un buon lavoro e con una squadra troppo grande diventa più difficile da indottrinare. Di conseguenza, lavoriamo in piccoli team dedicati che consentono una maggiore titolarità di un progetto. Ciò garantisce che siano sempre passione, opinione e convinzione a guidare i progetti più di ogni altra cosa.

Consentire il caos creativo

Infine, la struttura gioca un ruolo importante nella realizzazione del nostro lavoro. Rimanere intenzionalmente piccoli ci ha permesso di non essere eccessivamente strutturati e di consentire un po 'di "caos creativo" che è una parte importante del nostro processo creativo in Made Thought.

Scrivendo questo, la cosa che mi viene in mente è che dopo 15 anni stiamo ancora imparando e ci interroghiamo costantemente su quale sia la nostra attività e se stiamo facendo le cose nel modo giusto. Ma questa costante revisione di sé e la ricerca dell'anima è una buona cosa in quanto significa che ti tiene sulle spine.

Scopri di più sui co-fondatori di Made Though, Ben Parker e Paul Austin, gestiscono il loro studio di prim'ordine e perché - in 15 anni - non hanno mai dovuto corteggiare nuovi affari in questo cortometraggio di Computer Arts.

La versione completa di questo articolo è apparsa per la prima volta all'interno Computer Arts, numero 246, in vendita ora, che rivela i 30 migliori studi del Regno Unito ed è ricco di consigli per i liberi professionisti.

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